COMPLET !!!! Serious Game : Vivre des simulations pour être au plus près des situations de terrain et mieux se connaitre en tant qu’encadrant d’équipes.

Journée de formation exclusivement en PRESENTIEL dans les locaux d'IDEAL Connaissances au Kremlin Bicêtre. Merci de ne pas tenir compte du choix proposé avec 'à distance' lors de votre inscription, c'est un petit souci technique sur la page formation :-)

Cette formation a atteint le nombre limité de participants. Les inscriptions ne sont plus possible. Merci de votre compréhension.

Dès 9h – Café d’accueil et présentation des intervenants

9h30 – 10h30 : Atelier 1 – « L’Energizer et la météo intérieure »

Un atelier ludique pour ouvrir la journée et augmenter l’énergie de chacun autour d’un jeu qui permettra d’apprendre à se connaître et de créer de la cohésion

10h30 – 11h30 : Atelier 2 – « Laisser s’exprimer son leadership – Le stylo voyageur »

Redéfinir ensemble ce qu’est le leadership et quelle est sa distinction d’avec un manager ? – Nous jouerons ensemble avec le corps et la parole pour prendre conscience de son potentiel en termes de leardership. Ici, il s’agit d’un atelier en mode « performance managériale » en petits groupes. Il permettra de travailler sur l’observation, le ressenti, l’adaptation et la modification des situations.

11h45 – 12h30 : Atelier 3 – « MoteurS et BesoinS des collaborateurs »

Un atelier collectif pour identifier les moteurs des équipes, en jouant avec des cartes à jouer afin de dresser la cartographie des motivations de chacun des membres, de ses besoins propres et d’aider le manager à mieux appréhender les demandes, les attentes et mieux faire face aux freins pour les lever sans stresser.

Ici, seront abordés des outils de coaching pour améliorer la communication des équipes, tels la CNV (communication non-violente), la PNL (programmation neurolinguistique) et quelques dérivés de la Process Com

12h30 – 14h : Pause Déjeuner

14h – 15h : Atelier 4 – « Management visuel »

Un atelier d’écriture autour de la transparence managériale pour favoriser une démarche nouvelle de collaboration

Les objectifs ici, seront d’aborder une méthodologie nouvelle de partage des tâches en mode projet pour aider à une meilleure priorisation, hiérarchisation de qui fait quoi. Un nouveau souffle pour un management qui favorise l’autonomie, la cohésion et l’autonomie des équipes. Un apprentissage en ressentant et en faisant pour le décliner ensuite aisément dans vos propres services

15h- 16h: Atelier 5 Délégation Poker

Chacun repartira avec la photographie d’une réalisation sous forme de poster de ce qu’il a retenu de ce Serious Game

Poster co-réalisé en mini-groupe

Echanges et conclusion entre participants et intervenants.

Point sur les actions concrètes à mener dans son propre environnement professionnel

Prise d’engagement possible envers soi-même en mode ‘coaching’.

16h- 16h30: Débriefing et évaluation de la journée en groupe.