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Management de la génération Y, Z : fantasme ou réalité ?
Les générations qui se succèdent au travail n’ont pas toutes les mêmes attentes en matière de management.
La génération née après la 2de guerre mondiale, avait érigé en vertu le fait que réussir sa vie, c’était d’abord réussir sa vie professionnelle. Peu impactée par l’essor du chômage, elle n’envisageait pas une forte rébellion contre la hiérarchie et a évolué dans des méthodes de management plutôt pyramidales.
La donne a changé aujourd’hui, et la toute nouvelle génération Y et même Z, née dans les 90’s posent de nouveaux principes et attend de son N+1 de répondre à des valeurs fortes.
Notamment, elle réclame :
- Une grande autonomie
- Un investissement qui passe avant tout par l’envie
- Une appétence pour l’équilibre vie pro/vie privée
Cette nouvelle génération impose donc de nouvelles exigences. Et, en ce sens, elle modifie et fait évoluer les méthodes de management.
- Quelles sont-elles ?
- Comment motiver, impliquer et accueillir dans son équipe, la génération Y/Z ?
- Quel manager être avec elle ? comment lui parler, la comprendre et l’encadrer ?
Voilà, quelques questions que nous aborderons dans cette web-conférence animée par un coach spécialisé dans les problématiques managériales.
Nous vous y espérons nombreux et participatifs !
- Mieux appréhender les agents de la génération dite "millenium'
- Trouver des pistes d'amélioration dans la communication
- Avoir des clés pour les motiver et mieux les recruter
- Tousdroitsreserves SMichel 01oct2018 SolarManagement.pdf [ pdf - 3,52MB ]
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