Légitimité du Manager : inné ou acquis ?

Devenir manager est considéré comme une promotion professionnelle, un signe de reconnaissance. Pourtant, certain(e)s, jeunes ou moins jeunes managers peinent à trouver leurs marques, notamment dans leurs relations avec leurs collaborateurs. Comment réagir lorsque se pose la question de leur légitimité, dans leur tête, dans le regard des autres ?

Et si devenir manager n'était pas inné, automatique, une simple progression dans une carrière, mais devait s'apprendre ? Au cours de cette conférence, nous apporterons des éclairages sur les enjeux et les difficultés éventuelles d'une prise de poste de manager. Quels impacts cette nomination peut-elle avoir sur sa propre identité, sa posture, ses relations avec son environnement professionnel (collègues, collaborateurs ex-collègues, différences d'âge, d'expérience, de diplôme, ...) comme personnel ? Quelles questions peut-on se poser sur sa légitimité à exercer ces fonctions, sa capacité à réussir, son envie de persévérer ou de revenir à des fonctions d'expert ? Nous apporterons dans un deuxième temps des pistes de réflexion pour permettre d'enclencher un cercle vertueux : comment réaffirmer son identité (racines, compétences, aptitudes, ...) pour asseoir sa légitimité, instaurer la confiance qui permettra la réussite individuelle et collective de l'équipe au sein de l'organisation.