L’intelligence situationnelle, un atout managérial : au quotidien, dans la complexité et dans l’incertitude

Vous êtes cadre dirigeant/ manager dans les collectivités territoriales ou le secteur public au sens large, et vous devez faire travailler ensemble des personnes et des univers différents ?

Vous menez des projets impliquant de nombreuses parties prenantes dotées de modes de pensées différents voire opposés, et à des rythmes différents ? Vous devez avancer sans maitriser tous les paramètres ?

Vous souhaitez/ devez évoluer vers un univers nouveau pour vous ?

Et si au-delà de vos compétences techniques, de votre intelligence rationnelle, vous pouviez vous appuyer sur votre intelligence situationnelle pour relier les éléments de votre univers devenu complexe ?

« Quand je parle de complexité, je me réfère au sens latin élémentaire du mot « complexus », « ce qui est tissé ensemble ». Les constituants sont différents, mais il faut voir comme dans une tapisserie la figure d’ensemble. Le vrai problème (de réforme de pensée) c'est que nous avons trop bien appris à séparer. Il vaut mieux apprendre à relier. » Edgar Morin

Qu’est-ce que l’intelligence situationnelle ? Que permet-elle ? C'est ce que nous verrons au cours de cette conférence interactive.