Expérimenter la posture de manager coach avec le retour d’expérience du CD33

De plus en plus, la fonction mais aussi la posture du manager évolue et tend vers une capacité à développer les talents de ses équipes. La complexité des situations de travail exige en effet du responsable hiérarchique qu'il prenne en charge la question des compétences de ses collaborateurs et stimule leur capacité à s'adapter au changement.

Au sein du département de la Gironde, la coach interne a conçu et animé un itinéraire – parcours dédié aux agents encadrants, sur un temps de 5 jours +1 dans le but d’expérimenter la posture manager coach.

Le but de ce parcours : permettre aux managers de ‘gouter’ aux outils et méthodes du coaching et de la médiation afin de se les approprier et les intégrer dans leurs pratiques managériales.

Le programme a permis de réunir 12 groupes à raison de 9 à 12 participants composés de Managers stratégiques, opérationnels, d’équipe, et Chefs de projet.

Vous trouverez dans cette conférence un retour en direct de cet itinéraire et son bilan en évaluation concrète. C’est aussi une formation qui permettra à chacun des participants de repartir avec une batterie d’outils qui vous permettront de dupliquer et/ou déployer ces méthodes à petite, moyenne ou grande échelle. Ceci afin de vous aider à diversifier vos pratiques managériales et aussi convaincre votre DRH de soutenir des dispositifs innovants !