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Les enjeux de la marque employeur et les nouvelles tendances innovantes de la communication de recrutement

À revoir Durée: 2 heures 102 participants
Cette formation s'est déroulée le 24 nov. 2022.

Le recruteur est soumis à des mutations et des contraintes majeures et doit, à l’ère des réseaux sociaux et de l’omniprésence du digital, chercher à se réinventer s’il veut attirer et fidéliser le candidat idéal. Beaucoup de métiers sont sous tension en raison de la pénurie de professionnels ou de leur faible attractivité auprès des candidats à l’emploi.


Les recruteurs des secteurs privé et public se livrent une concurrence acharnée et les canaux habituels de transmission des offres d’emplois, tels la presse et les sites d’offres d’emplois, ne suffisent plus. L'enjeu majeur pour le recruteur vise alors à miser sur l’attractivité de la marque employeur et de son territoire tout en mettant en place une communication de recrutement multicanal.


Quels sont les enjeux de la marque employeur et comment la construire ?

Comment toucher les candidats potentiels partout où ils se trouvent et quels canaux utiliser ?

Thématiques associées: innovation marque employeur recrutement

Objectifs de la formation :
  • Connaître les enjeux de la marque employeur
  • Aborder la méthodologie à mettre en place
  • Découvrir les nouvelles tendances de la communication de recrutement
Documents (1) :
Public conseillé : professionnels des services RH, DRH, chargés de recrutement, responsable communication interne et externe
Tarifs : Non abonnés : 300 €
Abonnés : inclus dans l'abonnement à la communauté Compétences RH
Formation animée par :
Les intervenants :

Martine ROGIEZ

Directrice du service clientèl...

SAFARI RH

Nicolas Vorobieff

Directeur commercial

SAFARI RH

Liste des 102 participants :

Ahamada ALI MOUSSA

Gestionnaire socioprofessionne...

CD92 HAUTS DE SEINE

Amandine OSTEN

chef de projets

CD18 CHER

Anaïs LERIDON

chargée de communication inter...

CD91 ESSONNE

Anne-Sophie LEHMANN

Alternante Ressources Humaines

CD88 VOSGES

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