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e-Serious game – Expérimenter le Management à distance : Se connaitre mieux et mieux connaître l'autre, pour mieux manager !

À revoir Durée: 3 heures 12 participants
Cette formation s'est déroulée le 24 sept. 2020.

Cet événement de formation est un atelier en mode coaching d’équipe où l’interactivité est donc votre participation et votre engagement sont essentiels.

Il est limité à 16 personnes. Il ne sera pas enregistré donc pas de replay disponible afin d'en respecter sa confidentialité.

Il est payant en plus de votre abonnement à 150 euros HT et disponible à 300 euros pour tous nos membres non abonnés.

Avec le confinement, tous les managers ont expérimenté le management à distance. Pas si facile de resserrer les liens de vos équipes durant cette période. Et pourtant, beaucoup de managers ont pu en faire une force ! Dans ce e-serious game proposé aujourd'hui, nous vous invitons à venir expérimenter nos différentes visions du monde. On ne le décrit pas tous avec les mêmes mots, on ne le ressent pas tous de la même manière.

Venez donc appréhendez les diverses visions du monde en tant que manager et vous aguerrir aux techniques de communication, par le jeu afin de mieux comprendre vos équipes, leurs attentes, leurs valeurs, leurs objectifs.Ceci afin de faciliter grandement votre propre communication envers elles. Nous vous invitons à développer vos compétences et talents de communicant-e-s pour un management plus collaboratif, lors de vos réunions d'équipes, entretiens de recrutement, bilans annuels d’évaluation… au cours d'une session de 4h d'échanges et de partages en mode ludique et en toute convivialité et confidentialité.

Le Programme / Session de 4h / 2 grands ateliers + 2 ice-brikers :-)

La lettre au Mentor : Un atelier ludique pour ouvrir la session et se présenter aux autres avec ses valeurs. Une nouvelle façon de dire son ‘Je’ et surtout de déjà, en quelques mots dans sa présentation aux autres, dire sa vision du monde et ce qui dans l'essentiel, nous tient à cœur.

Le Moving Motivators : En équipes, jouer à identifier et hiérarchiser les valeurs et principes qui nous motivent. Les dire aux autres pour bien les transmettre et surtout pour mieux comprendre comment fédérer ses équipes autour d’un socle commun d'enjeux motivants. Un atelier facilement duplicable pour dynamiser vos entretiens annuels d'évaluation en mode partage collaboratif !

Le Jeu du Qui est-ce ? Un petit jeu qui peut dynamiser les réunions d'équipe et même les bousculer ! Outre des rires garantis dans un bon moment d'humour avec vos collaborateurs, ce petit jeu va vous permettre de mieux connaître l'autre et aussi de vous révéler sans inhibition et sans même vous en apercevoir ;-)

Le jeu des chapeaux jaune et noir - Une fin de session avec un dernier atelier ludique autour de l'évaluation collective pour passer en revue d'éventuels axes d'amélioration dans nos réunions mais aussi et surtout célébrer ensemble nos succès et notre plaisir de collaborer !


Objectifs de la formation :
  • Session d'ateliers de coaching interactifs
  • Découvrir la gamification managériale
  • Apprendre des outils liés au management en jouant et expérimentant 
Public conseillé : Tous managers de la FPT
Tarifs : Non abonnés : 300 €
Abonnés : inclus dans l'abonnement aux communautés Compétences RH , Management , Santé et Sécurité au Travail
Formation animée par :
Les interventions :
Serious game – Expérimenter le Management à distance : Se connaitre mieux et mieux connaître l'autre, pour mieux manager !  
Les intervenants :

Julie Quille

Formatrice, coache et facilita...

AZAE COACHING

Liste des 12 participants :

Catherine De Beer

Directrice modernisation, éval...

MAIRIE MONTREUIL

Cécile Bédouin-Limmois

Conseillère interne en organis...

MAIRIE MONTREUIL

Learning CENTER

Conseiller formations digitale...

CD06 ALPES MARITIMES

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