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L’audit des DSP : comment passer à une logique de contract management ?

Formation à revoir Durée: 1h30 31 participants
Cette formation s'est déroulée le 13 nov. 2019.

La conclusion d’une DSP est une opération importante. Son suivi d’exécution l’est au moins encore plus, mais il s’agit hélas trop souvent du parent pauvre de la gestion contractuelle. Les enjeux majeurs de l’audit de DSP en mode contract management sont :

  • La centralisation de l’ensemble des documents de suivi de la DSP

  • Le contrôle de l’exécution de ses obligations – qualitatives et quantitatives – par le délégataire

  • Le meilleur partage d’information pour parvenir à la préparation des avenants et révisions périodiques

  • La préparation de la fin du contrat (protocole de sortie, décision sur le maintien d’une gestion externalisée, etc.)

De leur côté, les délégataires ont généralement structuré le suivi de l’exécution du contrat de manière très opérationnelle, avec des services dédiés en charge du contract management, qui savent très précisément à quel moment négocier un avenant, réclamer une indemnité, etc.

Auditer sa DSP en mode contract management revient à suivre son exécution à un niveau d’égalité avec le délégataire. Mais comment faire ? »

Objectifs de la formation :
  • Comprendre comment mener un audit de DSP 
  • Comprendre ce qu'est le mode "contract management"
  • En connaître les enjeux
Tarifs : Non abonnés : 300 €
Abonnés : inclus dans l'abonnement aux communautés Interdéchets, Juristes Publics, Pilotage financier
Formation animée par :
Les interventions :
Audit  
Audit DSP  
Les intervenants :
Liste des 31 participants :

valérie BOEUF

chef de service achat public

CA VAL DE GARONNE

Stéphanie BOUSQUET

Chargée du suivi environnement...

GRENOBLE ALPES METROPOLE

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F.A.Q.